新聞動態
8月20日上午，集團公司黨委召開貫徹落實中央巡視反饋意見整改工作動員會，黨委書記、董事長李良勇做動員講話并就做好整改落實工作提出具體要求，總經理戴寶森宣讀《國控建設集團黨委貫徹落實中央第一巡視組反饋意見整改工作方案》。黨委委員、副總經理張善聽主持會議。 李良勇在講話中指出，認真貫徹落實習近平總書記關于巡視整改的重要講話精神，把思想統一到中央整改要求和上級黨委關于做好巡視整改工作的安排部署上來，以強烈的政治責任感、以抓落實的鮮明導向，高質量地完成整改任務，一要提高政治站位，強化政治擔當，切實增強做好巡視整改的自覺性。要按照習近平總書記和省委王國生書記對巡視整改工作的要求，以對黨對職工高度負責的精神，以自我革命的勇氣和擔當，交出實實在在的合格整改答卷。二要堅持問題導向，結合突出問題，全面抓好巡視問題整改落實。要針對主動認領的38項整改任務，制訂整改方案，明確整改責任，倒排整改時限。要以整改為契機，緊密結合企業實際，解決一批存在的突出問題。三要強化責任落實，堅持從嚴從實，確保整改工作高標準高質量推進。要壓實主體責任，務求整改實效，強化標本兼治，嚴肅監督問責，注重統籌結合。結合國控建設集團實際情況，他強調，著力抓好中央巡視反饋意見整改，必將涉及一些干部的利益和觀念，大家要加強黨性鍛煉、顧全大局、自我革命，切實增強做好巡視整改工作的責任感和緊迫感，對照存在問題抓好整改工作落實，以整改工作的高質量檢驗黨的建設高質量，一步一個腳印實現企業持續穩定發展的目標。 集團公司領導班子其他成員、機關中層干部、各黨支部書記參加了會議。
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2018-08-20
根據8月9日國控集團規章制度檢查落實推進會的要求和部署，集團公司擬積極行動，認真篩選研究后，制定了8月13日至17日的規章制度集中學習計劃。 13日下午，集團公司干部職工集中學習了《河南省國有資產控股運營集團有限公司盡職調查管理辦法》。以更加有利于具體操作為基點，相關職能部門負責人一邊領學一邊適時講解了大家提出的問題。針對部分重要條款，大家反復討論，加深理解，形成共識，強化記憶，確保了該辦法在國控建設集團的落地生根。14日下午，結合正在進行的招投標專項治理，又組織開展了以“進一步確保《國控建設集團招標采購管理辦法》貫徹落實到位”為主要內容的學習討論。文件起草部門負責人對該制度制定的背景、依據、原則等進行了講解，對一些容易發生歧義的條款闡疑釋惑。同志們結合實踐提出了一些合理化意見和建議，特別是對執行中遇到的一些問題進行了重點討論歸納。相關責任部門現場記錄，并表示將及時向領導班子反饋大家的意見建議，經進一步調研論證后，或修訂完善或落實整改。 下一步，集團公司將繼續扎實推進規章制度檢查落實活動，以不斷完善制度體系、提高制度執行力。
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2018-08-15
8月9日上午，集團公司召開風險控制專題學習討論會，國控集團法務部陳玉馨協同培訓講師鄒涌在金城街36號對集團公司的干部職工進行了培訓。從實際操作角度出發，他們詳細介紹了企業內控框架精髓，講解了內控體系構建的具體步驟以及如何結合內控活動防范企業風險的必要性。在答疑環節，他們根據國控集團近一年來風險管理和內部控制的實踐總結，圍繞提升運營價值和效率同與會人員進行了熱烈討論，使同志們對建立風控體系的重大意義、方法步驟、功能關系以及具體工作中的難點、疑點問題有了更加明確的認識，進一步理清了思路、增強了干好該項工作的信心與決心。 全面風險管理是一項十分重要的工作，關系到國有資產保值增值和企業持續健康穩定發展。為了指導企業做好全面風險控制，進一步提高管理水平，增強競爭力，促進企業穩步發展，國控集團一直在嘗試通過建立完備的內控體系來切實加強風險管理。近日，國控集團法務部發出通知，指定我公司作為風控系統試點企業，并要求我公司高度重視、積極組織，指定風險管理牽頭部門和管理人員，制定風險管理流程，有側重地進行全面風險梳理，確定管理指標，理清風險事件，做好風險管理和風控信息系統需求對接、數據填報工作。 按照國控集團的要求，我公司已經指定法務部具體負責該項工作并開展了風險庫標準、風險指標標準、風險分類、風險評估準則的學習等基礎性工作。下一步，國控建設集團將以融入業務、高效推進為目標，早日確定關鍵風險點并制定具體控制措施，逐步建立以風險為導向的內控實施支撐平臺，全面打造風險管理文化，推進企業在更加出彩的道路上安全高效地馳騁。 集團公司黨委書記、董事長李良勇，總經理戴寶森，在鄭的其他領導班子成員以及各部門負責人30多人參加了學習討論。
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2018-08-10
3～5月份，集團公司干部職工在習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的指引下，勇敢面對異常復雜的內外部環境，腳踏實地協力奮進、攻堅克難爬坡過坎、抓安全促生產保質量促進度，盡管沒有高質量地完成產值利潤等主要經濟指標任務，但是所體現出來的無私奉獻精神和大局為重精神，卻充分彰顯了這支驍勇善戰轉戰大江南北65年之久的“礦山雄獅”的厚重底蘊，為今后實干興企開拓創新、解放思想奮發有為奠定了更加堅實的基礎。 為了鼓勵這種砥礪前行、永不言棄的追求與氣概，集團公司根據大干三四五勞動競賽文件做出決定，對這次勞動競賽綜合考評排名前三的單位礦建六分公司、礦建二分公司、機電安裝公司分別授予“大干三四五勞動競賽優勝單位”榮譽稱號，并對這三家單位的領導班子成員及參戰職工分別給予相應獎勵;對上述三家分(子)公司下屬項目部(工區)班子成員的獎勵，由各自根據項目完成情況考核獎勵。 精神不倒前路不止，初心不改行無止境。集團公司希望通過這次勞動競賽和獎勵措施，鼓勵干部職工善作善成、立足實際再建新功。集團公司要求，一是狠抓安全質量不放松，在關鍵環節和重要工序上絕不能有絲毫馬虎和松懈;二要提前謀劃，做好雨季結束后再掀旱季大干熱潮的各項準備工作，打一場有充分準備的戰役;三要深挖潛力、篤信初心、知行合一，努力實現效益最大化;四要高舉旗幟、滿懷信心、切實關心職工，努力創造良好的工作、生活和學習環境，讓大家深切感受到企業和組織的關懷。
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2018-08-08
7月31日，集團公司在山西三元煤業下霍煤礦新建回風井凍結掘砌工程競標中，憑借優良的施工組織設計、合理的工程報價和承諾工期以及多年來贏得的良好社會信譽，在多家具備不俗實力的投標單位中脫穎而出，以絕對優勢被評標委員會確定為第一順序中標人。今天上午(8月6日)，招標單位山西三元煤業股份有限公司下霍煤礦和招標代理機構山西三公招標代理有限公司聯合發出《中標通知書》，決定河南國控建設集團為最終中標單位。 三元煤業下霍煤礦新建回風井為高瓦斯礦井，設計生產能力240萬噸/年，井筒凈直徑6.5米，井深為503米，凍結深度168米;表土段和風化基巖段采用凍結法施工，基巖段采用普通鑿井法施工;工期225天;工作量近4000萬元。 這次投標成功，是繼上月中標山西沁新能源集團新源煤礦李元副立井井筒工程以來，集團公司在三晉大地礦業基建市場打出的又一漂亮“戰役”，對于緩解施工任務不足、促進企業穩定與可持續發展具有重要的積極作用。
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2018-08-06